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EFES Discussion

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EFES: Re: Employee ownership and the Lisbon Strategy: a new start ?

Can it go on the agenda for March meeting?
 
 
Hugh Donnelly
Employee Ownership Scotland Ltd
Robert Owen House
87 Bath Street
Glasgow
G2 2EE
 
0141 304 5465 Phone/fax
eos@sol.co.uk
www.eos.coop
----- Original Message -----
Sent: Thursday, February 17, 2005 10:28 AM
Subject: EFES: Employee ownership and the Lisbon Strategy: a new start ?

I am a bit frustrated, because I didn't get any reaction to this:
 
Employee Ownership and the Lisbon Strategy  (voir en français plus loin)
1. Some days ago, Jose Manuel Barroso, the new President of the European Commission announced "a new start for the Lisbon Strategy".
A new dedicated website is now open on http://europa.eu.int/growthandjobs  This new website is in English, French and German. Day after day, you can see new documents about this important question.
2. The Lisbon Strategy was decided by the Lisbon European Council of March 2000. Through the Lisbon Strategy, the European Union set itself a strategic goal for the next decade: "to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion". The strategy was designed to enable the Union to regain the conditions for full employment and to strengthen cohesion by 2010.
3. Some years later, it is evident that we are not on the right way.
This is how President Barroso himself describes the situation:
"Up till now, the approach to implementing the Lisbon Strategy has had limited success. The Lisbon package consists of 28 main objectives and 120 sub-objectives, with 117 different indicators. The reporting system for 25 Member States adds up to 300 annual reports which clearly no-one reads."
4. Day after day, you have new documents on Barroso's new website: it began with the Communication "Working together for growth and jobs: A new start for the Lisbon Strategy". Be careful that this Communication is not from the whole European Commission; it is "from President Barroso in agreement with Vice-President Verheugen". Commissionner Verheugen got a particular importance within the new Commission, being in charge of both DG Enterprise and the Lisbon Strategy.
In fact, we see the start of a big debate. All this will be discussed during the European Council of Ministers on March 22-23, 2005 in Brussels.
5. Of course, the matter is difficult, like all European questions. I am worried about what is happening there, because I red all documents untill now, and I didn't see anything about promoting and developing employee ownership.
6. Yesterday again: the Commission launches its new Social Agenda for years 2005-2010:  NOTHING !!! 
A poor document.  See on http://europa.eu.int/comm/employment_social/social_policy_agenda/social_pol_ag_en.html
7. Some months ago, EFES launched a call to the new European Commission, the European Parliament and all governments of the EU. We said that employee ownership should be a key-element of the Lisbon Strategy. It seems that we are far from that !?
8. By contrast, I am very impressed about what seems happening in Australia. This should be a good example for the European Union. Remember that the Australian Government decided a plan to double employee ownership. Yesterday, I was informed about a new website of the Australian Employee Ownership Group, see on www.eogroup.org
9. In conclusion: What can we do about this "new start for the Lisbon Strategy" ??
Marc Mathieu
 
L'actionnariat salarié dans la Stratégie de Lisbonne
1. Il y a quelques jours, Jose Manuel Barroso, le nouveau Président de la Commission Européenne a lancé "un nouvel élan pour la Stratégie de Lisbonne".
Un nouveau site internet a été ouvert sous http://europa.eu.int/growthandjobs  Ce site est en anglais, en français et en allemand. Jour après jour, vous pouvez y trouver de nouveaux documents sur cette importante question.
2. La Stratégie de Lisbonne a été décidée par le Conseil Européen de Lisbonne en mars 2000. La Stratégie de Lisbonne, c'était la décision pour l'Union européenne de se fixer un objectif stratégique pour la décennie à venir: "devenir l'économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique au monde, capable d'une croissance économique durable accompagnée d'une amélioration quantitative et qualitative de l'emploi et d'une plus grande cohésion sociale". La stratégie a été conçue pour permettre à l'Union de regagner les conditions du plein emploi et renforcer la cohésion d'ici 2010.
3. Quelques années après, il est évident que l'Europe n'est pas sur la bonne voie.
Voici d'ailleurs comment le Président Barroso lui-même décrit la situation - c'est violent:
"Jusqu'aujourd'hui, l'approche sur la mise en œuvre de la stratégie de Lisbonne a connu un succès limité. L'ensemble de la stratégie comprend 28 objectifs principaux et 120 sous-objectifs, avec 117 indicateurs différents. Le système d'information pour les 25 États membres totalise 300 rapports annuels qui manifestement ne sont pas consultés" (les versions en anglais et en allemand sont encore plus crues: "que personne ne lit" - "which clearly no-one reads", "die im Grunde niemand liest").
4. Jour après jour, de nouveaux documents viennent s'ajouter au site de Barroso: cela a commencé avec une Communication "Travaillons ensemble pour la croissance et l'emploi: Un nouvel élan pour la Stratégie de Lisbonne". Soyez attentifs que cette Communication n'est pas une Communication de la Commission Européenne dans son ensemble; elle est une Communication "du Président Barroso en accord avec le Vice-Président Verheugen". En effet, le Commissaire Verheugen a un poids particulier dans la nouvelle Commission, puisqu'il est à la fois en charge de la DG Entreprises et de la Stratégie de Lisbonne.
En fait, nous assistons au lancement d'un grand débat. Tout cela sera discuté prochainement au Conseil des Ministres Européen des 22-23 mars à Bruxelles.
5. Bien sûr, la matière est difficile, come toutes les questions européennes. Je suis inquiet à propos de ce qui est en train de se passer, parce que j'ai lu tous les documents jusqu'ici, et il n'y est question nulle part de promotion et de développement de l'actionnariat salarié ou de la participation financière.
6. Pas plus tard que hier encore: répondant aux virulentes critiques, la Commission a lancé son projet de nouvel "Agenda Social 2005-2010": RIEN DE RIEN !!!
Un pauvre document. Voyez sur http://europa.eu.int/comm/employment_social/social_policy_agenda/social_pol_ag_fr.html
7. Il y a quelques mois, la FEAS a lancé un appel à la nouvelle Commission Européenne, au Parlement Européen et à tous les gouvernements de l'Union Européenne. Nous disons que l'actionnariat salarié doit être reconnu comme un élément-clé de la Stratégie de Lisbonne. Il semble qu'on en soit très loin !?
8. Par contraste, je suis impressionné par ce qui est en train de se passer en Australie. Un bon exemple pour l'Union Européenne. Pour rappel, le Gouvernement Australien a décidé un plan pour multiplier par deux l'actionnariat salarié d'ici à 2009. Aujourd'hui même, je suis informé du lancement d'une nouvelle organisation australienne, le Employee Ownership Group, qui coordonne les experts australiens, voyez sur www.eogroup.org
9. En conclusion: Que faire à propos de cette affaire de "nouvel élan de la Stratégie de Lisbonne" ??
Marc Mathieu
 
 
 
FORUM OF THE EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP - EFES
FORUM DE LA FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE - FEAS
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